In de categorie Koek is Oreo al jaren een toverwoord: alles met Oreo wordt een succes, lijkt het. Dat geldt in elk geval ook voor Oreo Crunchies, een bitesize koekje waarmee Mondelēz International het segment ‘munching’ in de koekcategorie opstart en tevens de Wheel of Retail binnensleept.
Oreo Crunchies Gelaagd is een minivariant van de bekende Oreo-koekjes. Deze kleine, knapperige variant is gehuld in een laagje melkchocolade, hij is ‘dipped’, op z’n Engels. Verpakt in zakjes van 110 gram, om van te genieten op de bank, tijdens de film et cetera. Trade marketing manager Peter van Viegen: ‘De vakterm voor zulke producten is ook wel small bites of bitesize. Maar dat is in het koekschap, waar Oreo ligt, nog geen bestaand segment. Het is dus een bitesize koekje, waarmee we een incrementeel consumptiemoment in het koekschap toevoegen. We zien dat de koekcategorie een uitdaging heeft om de jongere generatie aan zich te binden en hebben met Oreo Crunchies een antwoord hierop op de markt gebracht. Het Oreo-merk heeft bewezen dat het in staat is om de jongere kopers aan te trekken en met Crunchies spelen we in op een ander consumptiemoment, zoals tijdens het televisiekijken, gamen et cetera.’
Oreo heeft al zo veel variaties op de markt, en allemaal een succes. Waarom was ook dit vooraf een product met marktpotentie?
‘We kijken altijd naar waar consumenten behoefte aan hebben. En welke mogelijkheden hebben wij met het merk Oreo om daar invulling aan te geven. Bij deze ontwikkeling zagen wij nog een white space, een nog onontgonnen terrein voor een ander consumptiemoment, het zogenoemde “munching”; wanneer je wat eet terwijl je met iets anders bezig bent. Wij verwachten dat deze consumptie de komende jaren verder zal groeien.’
Wat is de reactie van de retail bij die introductie?
‘Zij zagen dezelfde ontwikkeling in de markt en onze plannen werden direct omarmd. Het is breed opgenomen en we hebben veel medewerking gekregen. Het is ook niet enkel een introductie, maar in feite het creëren van een nieuw segment. Daar heb je alle partijen voor nodig.’
Heeft corona een rol in het succes, of in de groei van dit munching?
‘Het is een trend die niet alleen van vorig jaar is, we zien het al jaren opkomen. Dit is ook geen product dat we vorig jaar hebben bedacht. We zien wel dat corona bepaalde trends verder aanwakkert. Dat is hier ook het geval, doordat de consument meer thuiszit, meer televisiekijkt, et cetera.’
Welk vervolg voorzien jullie?
‘We blijven met Oreo werken op alle fronten, we kijken goed waar we iets kunnen toevoegen. Munching is daarnaast niet een segment dat je in één jaar neer kunt zetten. Dit concept en deze strategie willen we de komende jaren verder gaan uitbouwen door bijvoorbeeld nieuwe items toe te voegen en ook door met andere merken hier invulling aan te geven. Voor het bouwen van een goed segment heb je meerdere aanbieders nodig, het kan niet alleen van Oreo komen. Daarom heeft Mondelēz International dit jaar ook Mikado van LU toegevoegd en spelen we met juiste communicatie en activatie in op dit moment.’
